decisiones más que diseños

De eso se trata, en efecto: de generar “disposiciones”: como configuraciones ( distribuciones o despliegues) pero, también, como decisiones ( lógicas resolutivas ). Disposiciones dinámicas - sistemas y estructuras más abiertas y flexibles - producidas desde una lectura intencionada de informaciones solapadas destinadas a generar acontecimientos enlazados; variables, múltiples y heterogéneos.
Decisiones más que diseños.
Configuraciones más que figuraciones.
Criterios tácticos - “operativos”  - pero, a la vez,  mecanismos (infra)estructurales - reactivos - ( más que respuestas (pre)figuradas ).
Propiciar, pues, más que formas o fórmulas predeterminadas, criterios de acción:  “mapas de batalla”, eficaces,  precisos y vectorizados y al mismo tiempo necesariamente receptivos y abiertos a lo imprevisto. Lo contingente.